Interventions sur "métiers"

...iales ont déjà engendré une diminution du nombre de chambres territoriales. Il est nécessaire de fixer un cap dès à présent. Veut-on réduire leurs moyens d'agir ? S'agit-il, au contraire, de leur permettre de continuer à gérer des infrastructures aéroportuaires et portuaires ou d'en faire des spécialistes de la formation de haut niveau ? Est-ce que la question du regroupement avec les chambres de métiers est d'actualité, sachant que 40 % des chambres de commerce et d'industrie sont aussi des chambres de métiers et de l'artisanat. Quel sera l'avenir des chambres d'agriculture ? Donc il y a toutes sortes de questions autour de l'accompagnement des entreprises mais aussi du rôle des chefs d'entreprises. Imaginons bien que, si demain on réduit significativement les moyens des chambres, on ne trouvera...

...ien pour les salariés de Pôle emploi, qui n'avaient pas les moyens de remplir leurs missions, que pour les demandeurs d'emploi. Face à un afflux énorme, Pôle emploi n'avait pas les moyens de tout gérer. Il y a eu des progrès depuis. Ainsi, Pôle emploi dispose d'outils formidables de recrutement que les entreprises ne connaissent pas nécessairement. J'avais passé un entretien de simulation sur des métiers et j'ai vu que Pôle emploi a des possibilités, des outils et un vrai savoir-faire. Il y a des progrès à réaliser, certainement, mais c'est un service public de proximité qui, je crois, peut être tout à fait efficace pour les entreprises. Mais il y a certains métiers, comme chaudronnier, qui ne sont malheureusement plus attractifs pour les jeunes, d'autant que certains préfèrent exercer des métier...

Je voulais revenir sur les travailleurs saisonniers. En Savoie, ils ne veulent pas travailler en intersaison alors qu'il y a énormément d'offres qui sont diffusées, particulièrement par des restaurateurs. Près d'Albertville, une entreprise a travaillé avec un lycée professionnel local pour mettre en place une filière et former des jeunes à des métiers pour lesquels elle n'arrivait plus à recruter. Ce type de maillage pourrait être intéressant à développer et à adapter localement.

...ise. En termes de coût, ce n'est pas forcement intéressant, c'est même un sacerdoce ! Lorsque les entreprises proposent une formation en alternance, elles répondent à un engagement citoyen de former des jeunes et espèrent pouvoir les embaucher : c'est financièrement peu intéressant en plus d'être extrêmement lourd à gérer, surtout pour les TPE/PME. Effectivement, il y a des tensions dans tous les métiers. Donc c'est un échec global. Ce qui est surprenant, c'est que, malgré le développement des réseaux sociaux, on recrute toujours dans l'entourage par bouche à oreille, par connaissances, par réseau car les entreprises fonctionnent en cluster. On crée donc des clusters qui sont dédiés à une activité où l'information est plus facilement diffusée. Sur les nouveaux métiers, de plus en plus d'entrepris...