Audition de M. Weiliang Shi directeur général de huawei france

Je souhaiterais mieux comprendre l'entreprise Huawei qui est un remarquable succès mondial. Quelles sont les parts respectives du chiffre d'affaires de votre groupe réalisées en Chine et à l'international ?

Vous considérez-vous comme une entreprise d'équipements ou de services qui vend aussi des équipements ? Quelle est la part de services, soit de conception, soit d'hébergement, dans votre chiffre d'affaires ?

La première question relative à l'actualité est le fait que vous vendez des téléphones en dehors de la Chine dotés du système d'exploitation Android. Pensez-vous qu'il soit possible d'obtenir, en Europe, voire au-dehors de la Chine, des systèmes d'exploitation qui se libéreraient d'Android ?

Dans un autre secteur tout à fait différent, nous observons que les grands opérateurs du numérique investissent dans les câbles sous-marins de communications électroniques. À l'inverse, votre entreprise a récemment décidé de céder une partie de son activité à Hengtong, un autre acteur chinois du secteur. Pourquoi avoir procédé à une telle cessi...

Dans votre présentation, vous avez indiqué que Huawei appartenait pour partie à ses 96 000 salariés, soit près de la moitié de ses personnels. Comment fonctionne une telle démocratie économique au sein de votre entreprise ?

Le gouvernement chinois, ou les banques chinoises, sont-ils créanciers de l'entreprise ? S'il est vrai que la participation des salariés contribue fortement à la cohésion de la société, elle n'est pas en mesure de soutenir le développement, fortement capitalistique, de vos activités. Comment faîtes-vous pour vous développer en termes de capitau...

Sur le financement de ce secteur aux technologies extrêmement évolutives, l'appel aux capitaux extérieurs est une nécessité. Vos salariés, quand bien même ils seraient nombreux et bien payés, ne peuvent soutenir de tels investissements.

Je reviens sur le rôle de l'État chinois. Le département d'État aux États-Unis est un acteur du secteur des hautes technologies, en agissant sous forme d'achats préférentiels ou de subventions. Comme j'ai pu le constater comme ministre de l'industrie ou de la défense, les entreprises françaises savent également se tourner vers l'État pour obten...

Je suis votre raisonnement. Quel type de certifications mettez-vous en oeuvre pour épauler cette démarche ? Gwenaël Rouillec, directeur de la cybersécurité. - Tous nos produits, en grande partie, sont certifiés « critères communs. » Si nous appliquons déjà toutes les normes européennes, nous avons, avec l'Anssi, engagé des démarches en vue d'o...

Je souhaiterais mieux comprendre l'entreprise Huawei qui est un remarquable succès mondial. Quelles sont les parts respectives du chiffre d'affaires de votre groupe réalisées en Chine et à l'international ?

Vous considérez-vous comme une entreprise d'équipements ou de services qui vend aussi des équipements ? Quelle est la part de services, soit de conception, soit d'hébergement, dans votre chiffre d'affaires ?

La première question relative à l'actualité est le fait que vous vendez des téléphones en dehors de la Chine dotés du système d'exploitation Android. Pensez-vous qu'il soit possible d'obtenir, en Europe, voire au-dehors de la Chine, des systèmes d'exploitation qui se libéreraient d'Android ?

Dans un autre secteur tout à fait différent, nous observons que les grands opérateurs du numérique investissent dans les câbles sous-marins de communications électroniques. À l'inverse, votre entreprise a récemment décidé de céder une partie de son activité à Hengtong, un autre acteur chinois du secteur. Pourquoi avoir procédé à une telle cessi...

Dans votre présentation, vous avez indiqué que Huawei appartenait pour partie à ses 96 000 salariés, soit près de la moitié de ses personnels. Comment fonctionne une telle démocratie économique au sein de votre entreprise ?

Le gouvernement chinois, ou les banques chinoises, sont-ils créanciers de l'entreprise ? S'il est vrai que la participation des salariés contribue fortement à la cohésion de la société, elle n'est pas en mesure de soutenir le développement, fortement capitalistique, de vos activités. Comment faîtes-vous pour vous développer en termes de capitau...

Sur le financement de ce secteur aux technologies extrêmement évolutives, l'appel aux capitaux extérieurs est une nécessité. Vos salariés, quand bien même ils seraient nombreux et bien payés, ne peuvent soutenir de tels investissements.

Je reviens sur le rôle de l'État chinois. Le département d'État aux États-Unis est un acteur du secteur des hautes technologies, en agissant sous forme d'achats préférentiels ou de subventions. Comme j'ai pu le constater comme ministre de l'industrie ou de la défense, les entreprises françaises savent également se tourner vers l'État pour obten...

Je suis votre raisonnement. Quel type de certifications mettez-vous en oeuvre pour épauler cette démarche ? Gwenaël Rouillec, directeur de la cybersécurité. - Tous nos produits, en grande partie, sont certifiés « critères communs. » Si nous appliquons déjà toutes les normes européennes, nous avons, avec l'Anssi, engagé des démarches en vue d'o...