Intervention de Jacky Le Menn

Commission des affaires sociales — Réunion du 18 décembre 2012 : 1ère réunion
Plan de restructuration des activités de sanofi — Audition des coordonnateurs syndicaux

Photo de Jacky Le MennJacky Le Menn :

L'exemple de Sanofi illustre une situation de mutation du coeur de métier que l'on retrouve dans nombre d'entreprises. Pour ce qui est de Sanofi, on passe de la recherche pharmaceutique vers de la recherche en santé de façon plus générale, cette dernière étant jugée plus intéressante en termes de retour sur investissement. La question que vous nous posez consiste au final à savoir comment bloquer des orientations qui seraient contraires à l'intérêt du pays.

Avant toute autre initiative, je serais favorable à l'adoption d'un texte de loi visant à donner aux représentants des salariés un poids particulier dans la définition de la stratégie de leur entreprise. A partir du moment où des sommes conséquentes d'argent public sont investies dans une entreprise et où les enjeux en termes d'intérêt général sont importants, il serait légitime que la loi permette de bloquer certaines inflexions unilatérales défavorables. Quand on parle d'empêcher les licenciements boursiers, on n'avance pas réellement sur la façon dont les salariés peuvent contribuer à orienter la stratégie de leur entreprise.

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