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Intervention de Yves Saint-Geours
Commission des finances, du contrôle budgétaire et des comptes économiques de la nation — Réunion du 5 juin 2013 : 1ère réunion
Politique de cession de biens immobiliers sis à l'étranger du ministère des affaires étrangères — Audition de Mme Nathalie Morin chef du service france domaine et de M. Yves Saint-geours directeur général de l'administration et de la modernisation du ministère des affaires étrangères
Certes, nous ne disposons pas de SPSI mais nous développons d'autres instruments de pilotage. Présents dans des dizaines de pays nous devons avant tout avoir des stratégies locales ; nous avons aussi de grandes orientations, comme celle de réinvestir l'argent des cessions dans de nouvelles constructions ou de nouveaux achats.
Je ne suis pas un fervent partisan du recours à la location systématique. Notre réseau coûte 340 millions d'euros par an, y compris à Paris, dont 100 millions d'euros de loyers. Je souhaite vivement que nous achetions dans certains endroits. En fait, il est très rare de passer de la vente au loyer : souvent nous vendons non pas pour louer un nouveau bâtiment, mais plutôt pour procéder à un regroupement ou une mutualisation de services. Nous sommes d'ailleurs en train d'explorer ce genre de piste dans le cas des investissements qui suivront la vente de l'appartement du résident permanent à l'ONU car nous sommes bien conscients qu'en termes d'affichage, une vente est plus facile à présenter que l'achat d'un appartement de prestige, quand bien même cette opération pourrait se traduire, au global, par une forte plus-value pour l'Etat. Rares sont les endroits où nous acquittons un loyer : à Hong-Kong, le loyer est de 500 000 euros par an ; comme il était supérieur à Shanghai, nous avons fait une bonne opération. Dans plusieurs endroits nous envisageons d'acheter. L'envolée de certains marchés immobiliers ou l'inflation nous y incitent.
