Intervention de Gilles Raguin

Non. Nous disposons de 74 équipes dans les dix-sept pays où nous sommes implantés. Nous formons nous-mêmes les personnels lorsque c'est nécessaire : c'est moins le cas en Côté d'Ivoire, au Cameroun, au Sénégal, qui disposent d'excellents professionnels, très bien formés, qu'au Tchad, au Niger ou en Centrafrique. Dans ces pays, l'absence d'équipes qualifiées est à l'origine du phénomène dit « des criquets pèlerins », comme l'on désigne localement ces vagues successives d'experts internationaux qui multiplient les rapports itératifs, répétant les mêmes préconisations, non suivies d'effets, faute d'être articulées avec les capacités locales.

Le Centrafrique, le Mali ou le Niger sont en crise et ont connu des situations d'insécurité. Cela n'a jamais empêché nos bureaux, même si nous avons dû parfois suspendre leurs activités 24 ou 48 heures, de continuer à travailler. Nous adaptons nos dispositifs aux situations locales, quitte à les reformater. Au lieu d'encourager la venue d'experts du Nord, nous invitons les professionnels des pays du Sud à suivre les formations que nous organisons en France ou dans la région, mais en dehors de leur pays d'origine, au Burkina pour les Maliens par exemple. Au Mali, au Cameroun, nous pouvons compter sur d'excellentes ressources humaines. Les programmes fondés sur le renforcement des ressources nationales sont en règle générale ceux qui posent le moins de difficultés.