Renforçons l'efficacité de la coopération en liant davantage objectifs, résultats et modes d'intervention.
L'évaluation, que vous avez évoquée de manière un peu trop légère à mon goût, est capitale. Lorsque M. Peyronnet et moi-même réclamons des rapports sur les expériences préalables avant de prendre une décision sur un nouveau dossier, le reste du conseil d'administration nous lance des regards étonnés. Inspecteur des finances, aurez-vous la volonté d'adopter des procédures rigoureuses d'évaluation ? Et lorsque je parle d'évaluation, je ne pense pas seulement à l'autoévaluation, qui équivaut souvent à de l'autosatisfaction, mais à des évaluations externes qui se pratiquent beaucoup en Grande-Bretagne avec célérité et transparence.
Enfin, les ministres de la coopération déplorent souvent l'autonomie du directeur général de l'AFD, qu'ils assimilent à un ministre de la coopération bis. De fait, vous disposez de moyens financiers et humains plus substantiels. Quelles relations entretiendrez-vous avec vos tutelles ?