Oui, il faut préserver la spécificité de La Banque Postale, y compris en matière de financement des collectivités locales. Nous sommes très attentifs à ne pas changer de nature. Notre plan stratégique ne compte que deux axes : assurer notre développement commercial d'une part, en renforçant la solidité et la performance, prouver en permanence notre différence, d'autre part. Cela se traduit notamment par la volonté de ne pas utiliser l'épargne des Français pour autre chose que le crédit aux ménages et aux entreprises.
Nous voulons rester la banque des plus modestes, ce qui suppose d'être la banque de tous, mais d'avoir aussi une banque patrimoniale qui se porte bien. Il n'y a pas de contradiction.