Intervention de Thierry Damerval

Il faudra veiller à préserver la place de la recherche fondamentale dans le neuvième PCRD.

L'ANR n'est qu'un opérateur en matière d'investissements d'avenir. Elle n'a qu'un pouvoir consultatif sur le PIA dont les actions sont décidées par l'État. Nous savons qu'un nouveau cursus universitaire est en cours d'évaluation. Le jury examine les 48 projets déposés et rendra sa sélection en juin. Je ne dispose pas d'information sur les initiatives d'excellence (Idex) qui concernent les grandes universités de recherche. Je n'ai pas non plus d'élément d'évaluation sur les écoles universitaires de recherche (EUR).

Les appels à projets étaient jusqu'à présent complétés par une documentation de 250 pages développant tous les défis sociétaux. Le format changera en septembre prochain, avec une documentation de moins de 100 pages, organisée par axe scientifique.

En 2014, grâce à l'évolution de la procédure en deux temps, le nombre de projets déposés a augmenté de 8 000 à 10 000. Depuis, nous sommes revenus à 7 500 ou 8 000 projets génériques déposés.

La hausse des budgets a permis d'augmenter le nombre de projets retenus. Nous veillons à ce que le financement par projet ne diminue pas.

Le conseil d'administration est composé de six membres représentant les administrations. Les directeurs d'administration centrale sont plutôt masculins, à l'exception de Mme Brigitte Plateau, directrice générale de l'enseignement supérieur et de l'insertion professionnelle. Parmi les six représentants des grands domaines scientifiques, il n'y a que des présidents. L'arrêté, daté du 7 mars, a fait bien peu cas de la journée du 8 mars... Quant aux quatre personnalités qualifiées du monde industriel et économique, elles sont nommées à parité.

Le 8 mars, j'ai fait venir à l'agence des porteurs de projets consacrés aux femmes. Les sujets balayaient un spectre large, de la femme au Néanderthal jusqu'au biais dans la sélection lié à la composition des comités. Certaines communautés ont hurlé lorsque nous avons choisi de préciser dans la charte déontologique qu'il fallait veiller à la parité. Nous soutenons également un projet sur la sélection dans les orchestres et un autre sur l'analyse de la place des femmes dans le management en Suède, au Royaume-Uni, en Allemagne et en France. Je ne peux qu'espérer qu'il y aura des présidentes d'alliances dans l'avenir.

La répartition entre les financements sur projet et les crédits récurrents est un vrai problème. Il faut un certain taux de succès pour que le dispositif garde son efficience. L'impossibilité dans laquelle se trouvent les comités de faire évoluer le montant imposé par l'ANR pose problème. Il faudra y revenir.

Monsieur Ouzoulias, nous pourrons faire un bilan plus complet concernant le plan consacré aux sciences humaines.

Nous n'avons pas une vision claire de ce que deviennent les projets non financés. Nous travaillons avec l'École d'économie de Toulouse à ce sujet, notamment dans le champ des nanotechnologies.

Je remercie M. Karam pour son invitation. Nous avons réalisé un bilan sur les organismes de recherche outremer. Le Conseil régional de Guadeloupe nous confie la sélection des projets financés par le Fonds européen de développement régional (Feder) dont il dispose. Ce partenariat fonctionne bien.

Je suis prêt à rencontrer les agences qui ne voudraient plus travailler avec l'ANR. À ma connaissance, aucune agence ne s'est désengagée d'un partenariat avec l'ANR. Cependant, j'ai conscience que notre image n'est pas forcément positive.

Les projets sont en général prévus sur trois ans. Les demandes de prolongation n'ont pas beaucoup évolué sur ce point. Les investissements d'avenir ont permis de financer des projets sur dix ans. Dans mes fonctions précédentes, je suivais les cohortes financées dans ce cadre. Ce mode de financement qui a remplacé le multi financement est très efficace.