Intervention de Sibyle Veil

Sur ce point, il faut regarder la tendance, et pas seulement l'objectif fixé par le COM. Nous avons développé des offres supplémentaires. Par exemple, pour la chaîne télé Franceinfo, tout est produit en interne et cela se traduit sur la masse salariale. Mais, cela n'a pas entraîné une déviation de la trajectoire budgétaire. Les économies ont été faites sur d'autres postes de dépenses. En outre, il y a eu beaucoup de départs, nécessitant des mesures pour les financer. La réduction des effectifs s'accompagne toujours à moyen terme de décaissement de trésorerie. L'un des éléments de la trajectoire du COM concernait le nombre de contrats à durée déterminée. Nous sommes en conformité avec cette trajectoire, à un écart près. Nous allons un peu plus lentement. Aussi, en 2018, nous allons continuer les efforts de 2017, et alors que le COM prévoyait pour cette année, le remplacement d'un départ sur deux, nous allons rester sur le niveau de 2017 avec le remplacement d'un départ sur trois. Il y a ainsi une année de décalage. La variable la plus difficile à maîtriser est celle des CDD. En effet, tout étant produit en interne, nous avons besoin d'y recourir pour remplacer des gens partis en vacances.