Intervention de Anne-Catherine Loisier

Merci pour cette présentation, assez complexe, de la stratégie du groupe. On voit très clairement les enjeux de diversification et de consolidation. On s'interroge néanmoins sur le mouvement de concentration. Vous dites que le groupe restera fidèle à ses valeurs : nous y veillerons.

Votre groupe est régulièrement confronté au problème de la sous-compensation par l'État de certaines de vos missions. C'est notamment le cas du transport et de la distribution de la presse. Quelles sont vos préconisations ? Pour les colis, vos capacités sont actuellement saturées et vous avez engagé un plan d'investissement de 450 millions d'euros. Dans l'intervalle, allez-vous laisser le champ libre à la concurrence, ou celle-ci fait-elle face au même problème de saturation ? Les modalités de votre coffre-fort numérique ont été encadrées par la loi pour une République numérique. Cette activité a-t-elle vocation à devenir un relais de croissance important ?