Deux questions de nature plus prospective : d'une part, comment les banques parviennent-elles à gagner de l'argent avec des taux d'intérêt si bas ? D'autre part, comment est-ce possible d'assurer un service de paiement coûteux pour les opérateurs sans que l'utilisateur paie ce service ?
Face aux établissements financiers qui sont des acteurs naturels de ce marché se trouvent des compétiteurs nouveaux qui ont un contact direct avec des centaines de millions, voire des milliards d'individus. Le coût additionnel de la fonction paiement resterait marginal dans leur activité, tout en créant pour eux une valeur nouvelle. La vente de données générerait pour eux des recettes dont les acteurs traditionnels ne bénéficient pas pour compenser leurs investissements. Cela crée donc un déséquilibre structurel.