Vous nous avez fait part de votre vision ambitieuse pour asseoir le rôle de la nouvelle ANJ, dotée désormais d'une compétence quasi transversale sur le secteur. La comparaison avec les missions du régulateur britannique - la Gambling commission - a souvent été faite par le Gouvernement. Soulignons tout de même qu'elle est dotée de plus de 300 agents, contre 55 pour l'Arjel.
D'un point de vue opérationnel, quelles seront concrètement les nouveautés de l'ANJ par rapport à l'ancienne Arjel ? Si les effectifs restent inchangés, serez-vous contrainte de prioriser vos actions de contrôle ?