Il se pose deux questions. Le premier point concerne les formations internes à Capgemini tournées vers la technicité des collaborateurs et leur promotion. Nous incitons par ailleurs nos collaborateurs à participer à des programmes d'entraide sociale rémunérés, tournés vers l'extérieur, des jeunes des écoles, des publics défavorisés. En Grande-Bretagne et en Inde, les salariés participent à ces programmes d'entraide sociale en restant rémunérés par le groupe. Ils n'attendent pas de promotion particulière de cet engagement. C'est, selon nous, conforme à l'intérêt et aux valeurs du groupe, aussi important que d'aller travailler pour des clients même si ces heures ne sont pas facturées.