Intervention de Michel Canevet

Si la question de l'acquisition des compétences par la formation, qu'elle soit initiale ou continue, est absolument cruciale pour apporter une réponse aux besoins évolutifs de l'entreprise de demain, celle de l'accompagnement l'est tout autant.

Nous apprécions qu'une démarche proactive soit effectuée auprès des entreprises, mais nous pensons qu'elle doit être quasi systématique et s'adresser à toutes les entreprises. En effet, certaines offres « cachées » ne se révèlent qu'à l'occasion de contacts avec les conseillers de Pôle emploi.

Or le recours aux services que propose Pôle emploi est limité du fait de leur méconnaissance par un certain nombre d'entreprises. C'est pourquoi il me semble important de rendre cet accompagnement systématique.

Je souhaite également plaider pour la régionalisation des services de l'emploi. En effet, une pluralité d'acteurs intervient sur le terrain – les missions locales, les maisons pour l'emploi, les Cap emploi, Pôle emploi… Or l'action qu'ils mènent manque souvent de coordination et de cohérence.

La région détient la compétence économique et la compétence de l'orientation, même s'il faut encore qu'elle ait les moyens d'exercer cette dernière. Dans une France décentralisée et que l'on veut décentraliser et déconcentrer davantage, la région est l'échelon pertinent pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises selon les territoires.

Si nous maintenons cette approche nationale, nous passerons à côté de la réponse à un certain nombre de besoins territoriaux. Il est donc vital de favoriser la coordination régionale.