Intervention de Stéphane Sautarel

Sur la dimension managériale, je partage le caractère central de la relation à l'autre et de la nécessité de construire un nouveau cadre managérial, sans doute plus horizontal et agile, avec une formation des managers, qui ne sont pas préparés à ce nouveau mode d'organisation.

Par ailleurs, vous avez évoqué la réorganisation des espaces en Irlande, qui me semble assez contraire aux politiques d'urbanisme actuelles dans notre pays, qui visent plutôt une concentration des espaces sur les métropoles. Lorsque nous élaborons des SCoT ou des PLUI, l'espace consommé est plutôt dans les métropoles que dans les espaces ruraux.

S'agissant des différentes catégories de télétravail, je m'interroge sur la possible émergence d'un travail séquentiel, sur des rythmes de deux à trois mois, par exemple, avec un lien maintenu avec l'entreprise, et qui offrirait une possibilité de relocalisation en milieu rural. Ceci pose éventuellement la question du bi-résidentiel.