Intervention de Morgan Poulizac

Des opérateurs économiques se saisissent déjà de ces questions de télétravail. Les pays anglo-saxons sont marqués par le développement du « built-to-rent », autrement dit des produits immobiliers ou résidentiels qui intègrent totalement la dimension du télétravail. Une catégorie de travailleurs en profitera pleinement et pourra réaliser des arbitrages entre un pied-à-terre dans une métropole et la propriété d'une résidence secondaire dans un autre territoire convenant à leurs aspirations. Il s'agira dès lors de se préoccuper des catégories pour lesquelles les arbitrages seront plus difficiles. Lors du premier confinement, la ville ne fonctionnait que grâce à ces travailleurs de première ligne, qui ne peuvent télétravailler et ont besoin d'infrastructures.

S'agissant de la question du tiers-lieu, je pense que nous sommes sortis de cette mode. Wework, opérateur de bureaux partagés, rencontrait des difficultés en 2019, avant la crise, et prépare actuellement une entrée en bourse assez massive. Le tiers-lieu doit désormais se décomposer en trois dimensions : le tiers-lieu comme produit immobilier (appartement élargi à la fonction travail), le développement de nouveaux tiers-lieux (que personne ne sait aujourd'hui financer), auxquels les entreprises pourraient trouver un nouvel intérêt à devenir partenaires dans le cadre de politiques immobilières, et enfin les villes tiers-lieux. Il s'agit de savoir comment une ville se pose la question du travail en tant que dimension d'aménagement. Aujourd'hui, les documents d'urbanisme se posent la question du travail à travers le nombre de mètres carrés. Depuis quelques années, la ville de Bruxelles intègre quant à elle pleinement la dimension du travail, de son exercice, des travailleurs, des espaces de travail, etc., dans les documents d'urbanisme.