Intervention de Laurence Harribey

Dans une vie précédente, j'ai été secrétaire générale d'une organisation de jeunesse. À ce titre, j'ai été à l'origine du programme d'action pour la formation professionnelle des jeunes et la préparation des jeunes à la vie adulte et professionnelle (Petra). Il s'agissait d'une initiative communautaire, comme on les appelait à l'époque, permettant l'échange d'apprentis ; ensuite, le programme a été intégré à Erasmus.

Vous avez souligné l'importance des CFA ; je souhaite également associer les missions locales. Elles font un travail remarquable en matière de mobilité européenne. Lorsqu'un jeune en difficulté d'insertion professionnelle fait une expérience de mobilité, il s'approprie la dimension d'insertion à travers l'Europe.

Il faut davantage communiquer, mais à bon escient. Je crois à la communication via le témoignage. Faire parler des jeunes ou des chefs d'entreprise a plus de sens qu'une communication par le haut, du type Skills Weeks.

Peut-on imaginer une gouvernance autour des régions ? Ce sont des chevilles ouvrières, dans la mesure où elles gèrent les fonds européens, et, dans le même temps, disposent de la compétence en matière de formation professionnelle. Elles se situent à la bonne distance, entre les dimensions européenne et territoriale.

Mon autre proposition serait de constituer des réseaux avec des systèmes d'ambassadeurs locaux, qui associeraient autant les collectivités locales que les entreprises et fourniraient une ingénierie d'appui. Beaucoup de choses se mettent actuellement en place autour des contractualisations territoriales qui fonctionnent sur le même principe.