après avoir rappelé les principales missions confiées à l'établissement, est revenu sur les résultats obtenus à l'issue du contrat d'objectifs 2004-2008, pour juger qu'ils étaient conformes aux dix recommandations formulées par la commission. Sur ces dix recommandations, six avaient été appliquées, trois étaient en cours de mise en oeuvre et une restait à expertiser. Il a ensuite reconnu que les Haras nationaux n'avaient plus vocation à exercer le rôle de puissance tutélaire du monde du cheval, et devaient se transformer en outil d'appui à la filière. Il a fait valoir que les quatre principaux « chantiers » envisagés pour la définition du contrat d'objectifs 2009-2013 concernaient l'étalonnage, la clarification des missions de service public de l'établissement, l'élaboration d'une véritable stratégie patrimoniale et la mise en place d'une gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences.