Il faut effectivement faire vite, pour le service public, et intégrer les nouvelles technologies le plus en amont possible. L'iPad vient d'être lancé, et il n'y a pas encore d'application pour la télévision publique, alors que des chaînes privées sont déjà présentes. Nous devons anticiper, pour que le service public reste à la pointe. La grandeur du service public, c'est d'avoir fait le TGV, c'est le parc nucléaire civil : nous devons maintenir le rythme, les personnels du service public ont toujours été à la pointe, il faut leur donner les moyens d'y rester.
Je m'engage, monsieur le président, à regarder très attentivement la situation de GR1.
Le parrainage apporte 80 millions de recettes, dont 30 millions après 20 heures. Nous devons l'encadrer, en allant vers une Charte du parrainage, qui prohiberait en particulier les « tunnels » de programmes parrainés et qui établirait un lien avec le contenu, d'intérêt général. Cette charte devrait être impulsée par le conseil d'administration : nous avons besoin de vous.
S'agissant de l'affaire dont parlent ce livre et ce DVD, je regarderai le dossier.