Intervention de Luc Vigneron

La liste des contrats en question figure dans le document qui vous a été distribué. Ces programmes antérieurs à 2009 ont donné lieu à plus de 1 200 millions d'euros de charges pour le groupe et ont justifié l'inscription de provisions dans nos comptes de 2009 et de 2010. Parmi eux figurent le contrat Meltem visant à fournir à la Turquie des systèmes aéroportés de patrouille et de surveillance maritime, ou encore le contrat Lorads III sur un système de contrôle aérien pour Singapour. Il y a également, comme vous le savez, le FMS de l'A400M. Dans ces opérations, nous n'avons pas correctement évalué les risques pris dans des domaines impliquant des défis nouveaux ou sur lesquels nous n'avions pas de compétences suffisantes. Toutes ces affaires sont maintenant sous contrôle même s'il reste encore beaucoup de travail à faire pour les mener à terme. Certaines ont déjà fait l'objet de mises à jour contractuelles avec le client, pour d'autres cela reste à faire.

S'agissant des cessions d'actifs, je confirme que le chiffre de 1 milliard d'euros environ englobe les activités qui seraient transférées à Safran. D'autres activités sont concernées, mais nous ne souhaitons évoquer leur cession qu'au moment opportun. Il n'y a pas d'urgence à cet égard. Notre souci est de donner à ces activités de meilleures chances de développement qu'au sein du Groupe et cela ne concerne que des activités plutôt périphériques.