Intervention de Bruno Vieillefosse

Le délai imparti a aussi été respecté : le contrat, qui devait être signé le 30 avril 2011, l'a été le 30 mai. La solution du PPP était donc appropriée, y compris en termes financiers. 153,5 millions d'euros, c'est le montant de la redevance annuelle toutes taxes comprises, le montant hors taxe étant de 130 millions. Les ressources budgétaires identifiées pour financer le projet sont à peine supérieures aux besoins, de moins d'un million d'euros par an sur vingt-sept ans : le pied tient dans la chaussure au millimètre près ! Les économies viendront d'ailleurs : j'ai parlé des 1 360 emplois supprimés au titre du soutien, qui financent en partie le projet, mais 300 emplois opérationnels seront également supprimés dans les états-majors, un nombre équivalent à la DGA et au sein du SGA ; d'autres emplois pourront l'être au sein des autres entités du ministère une fois celui-ci regroupé ; ces emplois supprimés n'entrent pas dans le financement de Balard. On constatera dans la durée que le regroupement est un formidable outil de rationalisation et d'optimisation budgétaire. La philosophie du projet, ce n'est pas seulement un ministère de la défense plus petit, mais surtout plus économe et plus efficace, mieux organisée pour répondre aux besoins.