Intervention de Hugues de Jouvenel

Je n'ai pas le privilège d'être sénateur. J'anime un think tank indépendant. Il est important de ne pas mélanger la réflexion et la décision. Animant un centre de réflexion prospective, mon rôle est de poser les bonnes questions et d'apporter des éléments qui permettent aux politiques de prendre des décisions, mais mon rôle n'est pas de dire ce qu'il faut faire, sinon les politiques ne serviraient à rien.

Nul ne peut prévoir l'avenir : il se construit, ce qui implique que l'avenir est du domaine du pouvoir. Or, le pouvoir doit être mis au profit d'une volonté, d'un projet. La démarche prospective n'est pas de prédire le futur, mais de poser les vraies questions et de fournir des éléments utiles à la décision des acteurs. Or, les décisions comportent toujours une part de risque. Nous sommes loin d'une physique sociale. Une prévision réussie est par nature ratée puisque une prévision réussie est faite pour alerter les responsables d'un danger qu'il convient de combattre. Si la prévision se réalise, c'est que les responsables ont échoué à la déjouer.