Amendement N° COM-103 (Adopté)

Le renforcement des effectifs du service de santé des armées (SSA), taillés au plus juste au cours de la décennie 2010, constitue une étape indispensable à la montée en puissance de ce soutien dans une perspective de préparation à un engagement majeur, alors que des tensions importantes sont aujourd’hui constatées dans de nombreux métiers du SSA.

Cependant, l’ensemble des acteurs s’accorde pour considérer que, dans le contexte de forte concurrence de la médecine civile publique et privée, le recrutement constitue aujourd’hui le principal défi auquel le SSA fait face.

Deux principaux leviers sont identifiés pour améliorer l’attractivité des métiers du SSA et la fidélisation des personnels. Premièrement, une politique salariale volontariste doit être menée et la nécessaire poursuite de la mobilisation des leviers habituels de fidélisation (telle que la prime de lien au service) ne dispense pas d’un effort pour revaloriser les rémunérations et repenser les parcours.

En second lieu, la stratégie de recrutement et de fidélisation du SSA gagnerait à mieux valoriser l’identité militaire du service, qui le distingue de la médecine civile et permettrait de redonner du sens à l’engagement en son sein.