Interventions en commissions d'Arnaud Bazin

Avez-vous des partenariats avec des chaires qui, comme dans le cadre de l'École polytechnique, seraient l'objet de mécénat ?

Les partenariats que vous avez évoqués sont donc destinés à répondre à des appels d'offres par l'intermédiaire de cabinets privés, c'est bien cela ?

Monsieur Chambaud, avez-vous quelques éléments à ce sujet ?

L'organisation actuelle ne vous paraît-elle pas satisfaisante ?

Il existe donc aujourd'hui une obligation de remboursement, mais pas de dispositif de suivi ?

C'est surprenant !

Ils sont ensuite fonctionnaires. C'est à la fonction publique hospitalière de suivre leur carrière. À votre connaissance, l'administration est-elle en situation de le faire ?

Peut-on avoir un ordre de grandeur du chiffre d'affaires que représentent ces prestations ?

Vous ne le connaissez pas en cet instant ?

Le fait d'être moins cher ne vous dessert-il pas ?

Nous ne vous demanderons pas un montant exhaustif, mais un ordre de grandeur, que vous nous communiquerez par la suite. Avant d'être directeur de Sciences Po, vous avez exercé des fonctions de direction à la SNCF, puis chez Danone. Pouvez comparer les conditions de recours aux cabinets de conseil dans les secteurs public et privé ? Percevez-v...

D'après nos informations, le cabinet Sia Partners soutient l'école de management et d'innovation de Sciences Po Paris en contrepartie de la diffusion d'offres d'emploi ou de participations à des forums. Pourriez-vous nous préciser les modalités d'organisation de ce partenariat et ses éventuelles implications financières pour Sciences Po ?

Est-il habituel que seul le logo du client apparaisse sur ce document commun ?

Quand le client est un client public, soumis au code des marchés publics, il passe commande...

Il faut ensuite pouvoir apprécier la prestation, ce qui se fait habituellement sur la base d'un livrable. N'est-il pas ennuyeux de ne pas disposer de livrable estampillé par le cabinet de conseil qui l'a produit pour juger de l'effectivité de la prestation ? Je vais plus loin dans mon raisonnement : si le cabinet de conseil et l'administratio...

Monsieur Labaye, vous avez été désigné en 2007 pour faire partie de la commission Attali. Pouvez-vous nous préciser comment s'est organisée votre participation personnelle ?

Reformulez-les...

Merci de nous faire suivre les éléments écrits à ce sujet. J'en reviens à la commission Attali. Quelle a été l'articulation entre votre participation à titre individuel, puisque vous avez été nommé intuitu personae dans cette commission, et l'intervention pro bono de plusieurs consultants de McKinsey ? Un contrat a-t-il été signé ?

En règle générale, le pro bono est pratiqué occasionnellement par certains cabinets. Au-delà de ce qui s'est passé en 2007, cela se fait-il obligatoirement par contrat ou de façon informelle ?

Qui est à l'initiative du choix des thématiques ? Est-ce l'institut lui-même ?