Intervention de Christian Streiff

a confirmé que le critère de localisation des sites de production était généralement moins retenu, notamment dans l'industrie. Il a cependant nuancé ce propos par l'exemple de la société Saint-Gobain Isover, qui était à la fois profondément européenne et enracinée dans le « terroir », plus que dans un pays. Il a ainsi insisté sur l'importance de la notion de territoire, qui avait été redécouverte avec la mise en place des pôles de compétitivité, et apparaissait aujourd'hui plus pertinente que celle de filière.

Poursuivant avec le thème des délocalisations, il a constaté que les dirigeants pouvaient d'autant plus y avoir recours que les produits concernés étaient onéreux, aisément transportables et soumis à la concurrence internationale. Dès lors que la production était délocalisée pour répondre à des impératifs de coûts, le management tendait à prêter davantage d'attention à la localisation des centres de recherche, selon un équilibre subtil consistant à utiliser des talents de toutes nationalités et à maintenir, autant que possible, ces centres sur le territoire français.