Avant mon arrivée, le CNED proposait un soutien scolaire payant, dans le champ marchand. Aujourd'hui, il ne s'agit pas de vendre un contenu aux familles mais d'apporter des solutions aux chefs d'établissements. Les statuts ne m'empêchent pas de le faire, puisque le CNED assure à la fois l'instruction obligatoire et des activités qui sont dans le champ concurrentiel, dans la mesure où des entreprises privées ont développé une offre. Il y a vingt ans, le CNED avait le monopole de la préparation au concours de professeur des écoles. Le secteur concurrentiel s'est développé sur un socle public.