Intervention de Laurent Duplomb

C'est vrai que beaucoup de maires viennent nous voir en se plaignant qu'une fois de plus, on ferme un bureau de poste. C'est vrai aussi que La Poste fait le travail de communication nécessaire et nous informe en amont des évolutions. Est-il inéluctable que La Poste, petit à petit, cesse de couvrir la totalité du territoire, cesse d'être présente en milieu rural ? N'y a-t-il pas, au contraire, des voies d'espoir et des pistes pour un développement différent ? Vous parlez diversification, coffre-fort électronique, vous parlez d'une modernisation des métiers de La Poste. Tout cela réclame une certaine logistique. Celle-ci doit-elle se concentrer en ville ? Ne peut-on réfléchir à une nouvelle organisation des investissements de La Poste ? Celle-ci pourrait donner un nouvel exemple d'organisation territoriale en ne se conformant pas au modèle dominant de concentration dans les grandes villes.

Oui, votre message est optimiste, et je salue l'effort colossal qu'a fait La Poste pour se transformer : voir son coeur de métier passer de 70 % à 20 % de son chiffre d'affaires serait insurmontable pour la quasi-totalité des entreprises.