Intervention de Philippe Marini

Interrogé par M. Philippe Marini, président, au sujet de la langue officielle de Sanofi-Aventis, il a indiqué qu'il s'agissait du français, qu'il avait rétabli au sein de l'ancienne entité Aventis au détriment de l'anglais. Rappelant que son groupe avait été constitué par l'intégration de très nombreuses entreprises d'horizons différents, il a fait état de la très forte culture d'entreprise qui y régnait, affirmant qu'elle résultait du respect, notamment sur le plan linguistique, de chacun. A titre d'illustration, il a expliqué que, lors d'une réunion internationale de 400 personnes sur la stratégie de lancement d'un grand produit, celle-ci s'étant déroulée en anglais, les deux tiers du temps de parole avaient été utilisés par des personnes de langue maternelle anglaise, ce ratio étant tombé à un quart lors d'une réunion similaire avec de multiples traductions simultanées. Il en a déduit que l'utilisation de la seule langue anglaise donnait un avantage considérable et indu à un groupe de personnes et de pays, en réduisant la créativité globale pour l'entreprise. En ce domaine, il plaide pour la diversité, même si elle engendre des frais de traduction, considérant qu'il s'agit de la seule solution, pour l'entreprise, permettant de respecter les cultures et les hommes. En réponse à M. Philippe Marini, président, il n'a pas exclu l'utilité d'une action législative en la matière.