Intervention de Xavier Lefort

Nous finançons une multitude de petits projets. La Cour des comptes a souligné le risque qui pouvait en découler. L'ADEME doit donc être suffisamment proactive pour que ce risque soit limité. En 2008, le montant moyen d'un contrat passé par l'Agence a atteint 68 kilo-euros, contre 27 auparavant. C'est bien la preuve qu'il n'y a pas eu de dispersion après le Grenelle. L'ADEME fonctionne de plus en plus dans une optique de sélectivité et d'appel à projets. Je pense à la valorisation des friches urbaines dans le cadre du plan de relance ou aux contrats d'objectifs territoriaux. La Cour appelle l'agence à ne pas se disperser, à capitaliser les aides. L'une des missions principales de l'agence est de rassembler des expériences, de monter des opérations exemplaires et de diffuser les bonnes pratiques à partir de ces exemples, non d'aider tout le monde ! Autrement dit, mettre à disposition des outils qui serviront à tous, non de distribuer les financements tous azimuts.

Le paysage de la recherche est très complexe, mais l'ADEME a su trouver une place spécifique. L'Agence n'est ni OSEO, ni l'Agence nationale de la recherche. Elle possède une expertise technique forte en interne. L'ANR obéit à une logique académique d'excellence scientifique, l'ADEME à une logique industrielle de court terme : elle vise à faire émerger des solutions techniques optimales à quatre ou cinq ans.