La numérisation de ces livres est un investissement de long terme, qui durera probablement quinze ans. Je ne pense pas que nous puissions terminer avant : c'est tout l'intérêt de ce que nous faisons.
Ma conviction ? On m'a demandé un rapport sur la crise financière, que j'ai rédigé avec 150 personnes, qui concluait au retour du politique. Lorsque j'étais médiateur du crédit, j'ai pointé des erreurs stratégiques incommensurables, commises par les dirigeants des banques. J'ai travaillé, avec beaucoup de gens, pour sauver des entreprises et, je le répète, avec fierté, 200 000 emplois. Nous avons refondu des stratégies, changé des dirigeants, construit des solidarités entre tous les acteurs concernés. Avec les régions, les collectivités, l'État, nous avons travaillé pour dynamiser les entreprises technologiques. C'est dire ma passion pour les investissements d'avenir. Aujourd'hui, je reprends mon bâton de pèlerin, pour coordonner les soutiens apportés à 130 entreprises en difficulté. Grâce aux investissements d'avenir, nous pouvons mobiliser les acteurs autour des technologies nouvelles.
Pour être précis, ce programme s'élève à 35 milliards d'euros dont 40 % sont dits non consomptibles, c'est-à-dire que seuls les intérêts sont perçus, et ce pour une durée de dix ans avec une rémunération annuelle de 3,4 %. Ce mode de financement explique un rythme de dépenses plus lent, qui diffère ainsi profondément du plan de relance même si, sur la période, l'on aboutit à un financement d'un ordre de grandeur proche de ce dernier, soit 25 milliards d'euros. Dans le cas des initiatives d'excellence le capital est définitivement acquis après quatre ans. C'est un système bien meilleur que celui qui donne 700 millions à gérer à un président d'université, et qui incite ce dernier à placer l'argent à des conditions mirifiques. Pour au bout du compte ne plus rien avoir. Je forme donc le souhait qu'un conseil financier soit apporté à ces structures. Ne confondez pas plan de relance et plan d'avenir !
Je vous ferai parvenir prochainement les rapports que nous avons rédigés sur la gestion de ces moyens au cours de l'année 2010, et pour une partie de l'année 2011, mais au-delà nous sommes à votre entière disposition pour vous recevoir au 32 rue de Babylone afin de vous présenter en détail les procédures mises en place et le déroulement du processus.
Tout cela est intéressant à découvrir et riche d'enseignements. Personnellement, l'une des grandes leçons que j'en tire est que l'un des apports du travail de nos jurys est d'inviter parfois à l'humilité telle université ou tel centre de recherches, tentés de s'estimer excellents dans un domaine particulier.