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...et nationales au sein d'une seule entité et comment il définirait la culture d'entreprise de Sanofi-Aventis. Il a également demandé à l'intervenant ce qu'il restait des centres de décision économique des sociétés absorbées. Enfin, il l'a interrogé sur les centres de recherche de Sanofi-Aventis, se demandant s'ils étaient assimilables à des centres de décision économique ou, en complément, si leur localisation était associée à celles des centres de décision économique du groupe.
...menace pour le maintien en France des centres de décision de l'industrie automobile et si la perspective d'une alliance capitalistique avec un autre constructeur, que PSA ne semblait plus réellement écarter compte tenu de ses projets d'expansion internationale, ne risquait pas également de déplacer le centre de gravité du groupe. Puis, rappelant qu'il avait présidé un groupe de travail sur les délocalisations et était particulièrement attentif à l'évolution des PME en France, il s'est déclaré inquiet du devenir des équipementiers français, qui subissaient l'amplification de la crise du secteur automobile. Il s'est alors interrogé sur les perspectives d'une diversification des fournisseurs des constructeurs automobiles, au détriment des équipementiers français, et sur la pérennité du maintien en Franc...