Interventions sur "urgence" de Marie Mercier

...abord, la proximité doit rimer avec la qualité des soins. Il ne faut jamais l'oublier. Si une maternité ne pratique pas assez d'accouchements, les patientes ne seront pas bien prises en charge. M. Joly a fait référence au Morvan. Nous avons participé à des visioconférences ensemble, avec l'ARS, pour trouver des solutions. Je dois saluer les efforts réalisés. La mise en place d'un service mobile d'urgence et de réanimation (Smur) obstétrical vise à apporter une réponse à ces femmes qui souhaitent une solution satisfaisante, tant pour l'enfant à naître que pour la mère. Ensuite, en ce qui concerne les délais de soins et les pertes de chance, n'oublions pas que la période du Covid et du confinement n'est pas si lointaine. Si l'hôpital a tenu pendant cette période, c'est parce que les interventions ...

...je fais avant tout référence à l'administration locale. J'ai entendu dire que l'on ne pouvait pas gérer un hôpital comme une entreprise - comme si le mot « entreprise » était synonyme de maltraitance. Beaucoup d'entreprises traitent très bien leurs salariés et les personnes qu'elles accueillent. Nous pouvons nous inspirer de ce monde. Pendant très longtemps, pour être nommé chef de service aux urgences, il fallait être professeur. Médecin généraliste, praticien hospitalier, j'ai été placé à la tête d'un service avec un adjoint professeur des universités. J'ose espérer que nous le devons à nos compétences... Il faut, à la tête des services d'urgences, des personnes capables de manager, de discuter avec l'administration. Professeur Louis Soulat. - Par rapport au temps de travail, le changement ...