Interventions sur "agent" de Philippe Marini

Telle est la question à laquelle je tenterai de répondre au cours de cette intervention. Je rappellerai tout d’abord quelques chiffres, qui situeront les ordres de grandeur. La fonction publique représente 4, 8 millions d'agents en équivalents temps plein, c'est-à-dire 21, 3 % de l’emploi total dans ce pays. On compte près de 71 agents civils pour 1 000 habitants. L’emploi public se répartit à hauteur de 49 % au titre de la fonction publique d’État, de 32 % au titre de la fonction publique territoriale et de 19% au titre de la fonction publique hospitalière. Entre 1978 et 2008, c'est-à-dire en trente ans, la dépense d...

...riel » sous une forme indiciaire ou indemnitaire. Au terme de trois années, cette politique représentera près de 1, 7 milliard d’euros ainsi redéployés. Une telle somme permettra aux ministères de dynamiser leur politique salariale. En outre, une enveloppe de 192 millions d’euros par an est inscrite pour accompagner les restructurations. Grâce à la mise en place de cette nouvelle politique, les agents bénéficient d’une réelle visibilité sur l’évolution des rémunérations, ce qui n’était pas le cas jusqu’à présent. Pour la première fois, à l’occasion de l’examen du projet de loi de programmation des finances publiques pour les années 2009 à 2012, l’évolution du point de la fonction publique a été débattue très en amont. Il est prévu notamment en 2009 une garantie individuelle de pouvoir d’achat...

M. Philippe Marini, rapporteur général. Enfin, le mode de rémunération des agents doit faire l’objet d’une révolution. Je sais, monsieur le secrétaire d'État, que vous travaillez sur ce sujet et que, de ce point de vue, vous êtes un vrai révolutionnaire !

Le « point fonction publique » est un système de rémunération à la fois coûteux et désuet, qui décourage l’initiative. La solution consiste sans doute à rémunérer davantage les agents au résultat individuel ou collectif. Mais cette question est extrêmement délicate. Il faut bien peser le pour et le contre, trouver le juste équilibre, faire preuve de psychologie et arriver à des solutions au terme d’un processus de concertation suffisant. Jusqu’à présent, 51 % de l’encadrement supérieur de l’État – à peine plus de la moitié – était concerné par le dispositif de rémunération à...