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Interventions sur "futur" d'Yves Coquelle
2 interventions trouvées.
... accepter toutes les exigences de la Commission ? - quelle est la place accordée à la concertation dans ce projet, alors même que le conseil d'administration et les institutions représentatives du personnel n'ont pas débattu de la stratégie et de l'organigramme du groupe qui résulterait de la fusion ? - si le conseil d'administration de GDF demande aujourd'hui une gouvernance équilibrée pour le futur ensemble, cela ne signifie-t-il pas que la culture de service public de GDF est menacée ? - quelle sera la marge de manoeuvre de l'Etat actionnaire minoritaire sur le futur groupe, alors même qu'aujourd'hui, actionnaire à 80 % de GDF, il refuse de s'immiscer dans les tensions existantes entre les présidents des deux groupes appelés à fusionner ? - quelle sera finalement la parité d'échange entr...
...rateurs non européens, citant à titre d'illustration l'exemple de Gazprom, qui avait renoncé à s'emparer de Centrica, entreprise britannique de distribution de gaz, dont l'Etat britannique ne détient pourtant aucune part du capital. En réponse à M. Gérard Longuet, après avoir indiqué que la croissance, le profit et la sécurité des approvisionnements constituaient des objectifs stratégiques que le futur groupe devrait poursuivre simultanément, il a proposé de revenir en temps utile devant la commission des affaires économiques pour évoquer plus précisément les missions qui seront assignées à la future entreprise. A M. Yves Coquelle, il a rappelé que non seulement la fusion allait mettre le futur groupe en position de « numéro un » européen dans le secteur du gaz et de « numéro un » mondial dans ...
