Intervention de Michel Teston

Je serai volontairement provocant. Vos statuts mentionnent que la participation au C3D est ouverte aux directeurs du développement durable des collectivités locales. Pourtant, très peu en sont membres. Est-ce un choix, madame la Présidente ? Avez-vous la volonté d'associer à vos travaux les acteurs locaux, publics comme privés ? La dimension sociale du développement durable fait-elle partie des missions des directeurs du développement durable ? Comment les améliorations de la qualité de vie au travail sont-elles évaluées ? Vous avez parlé de liens avec les directions des ressources humaines. Êtes-vous bien associés à leurs décisions, ainsi qu'à celles des directions générales, ou la mise en place de directions du développement durable est-elle un moyen pour les entreprises de se donner bonne conscience ? L'optimisation des processus de production, depuis cinquante ans, a diminué fortement les coûts ainsi que la consommation d'énergie et de matières premières. Mais les entreprises ont tendance à inciter à la consommation par la publicité, et elles ont considérablement développé l'obsolescence programmée des produits. Le développement durable dans l'entreprise, n'est-ce pas un immense paradoxe ?