Intervention de Michel Raison

Le président de l'agence est bénévole, il n'est pas ordonnateur : quel sera donc votre rôle, votre capacité d'impulser des actions ? On sait ce qu'il en est d'un président du conseil de surveillance d'un hôpital : il n'a quasiment pas de pouvoir... Quel sera votre poids, en particulier, pour que l'agence fasse des économies ?

Comme vous, j'apprécie l'alliage du sérieux et du joyeux, mais dans quelle position allez-vous placer l'agence vis-à-vis des acteurs de terrain - forestiers, urbanistes, constructeurs de route par exemple : saurez-vous leur prodiguer du conseil, ou serez-vous centré sur la répression ? On voit ce qu'il en est avec l'Onema, qui n'a pas joué suffisamment son rôle de conseil : allez-vous infléchir ce biais ?