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Interventions sur "musée" de Jacques Grosperrin


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... en compte 460 000, une surface de 243 000 m2, des salles d'expositions correspondant à dix terrains de football, 73 ascenseurs, 2 000 portes, 2 000 collaborateurs, etc. J'ai le sentiment que le Louvre est une petite ville, fréquentée par 10 millions de visiteurs chaque année, c'est-à-dire 200 000 par semaine. Le Louvre regroupe de nombreux métiers, ses collaborateurs se déplacent beaucoup et le musée dispose d'une renommée mondiale. Pour continuer à en bénéficier, il doit toujours avoir un coup d'avance. Envisagez-vous de créer une smartcity, un Louvre connecté ? À l'image des villes, le musée devra améliorer sa performance, son organisation, travailler sur la résilience, sur la protection et la sécurité.

Lorsque vous avez pris vos fonctions, vous avez dit que la difficulté vous stimulait. Vous faisiez référence à votre passé de directeur de musée à Nouméa, alors en proie à la guerre civile. Pourrait-on dire qu'il y a une forme de violence culturelle, sociale en France ? Êtes-vous affectés par la chute du nombre de touristes étrangers ? La pandémie de covid-19 a-t-elle fait passer au second plan les questions de restitution ?

...ile d'évoquer sereinement la question de la restitution des biens culturels. Quand on s'y oppose, on est souvent taxé de raciste ou de néo-colonialiste. Au contraire, quand on y est favorable, on nous rétorque que la promesse est intenable, bien qu'il existe un droit au retour des objets sur leur territoire d'origine. Vous avez parlé de l'Afrique : l'hypothèse de la création d'une succursale du musée Branly en Afrique a été émise. Ce faisant, ne se livre-t-on pas à une forme de néo-colonisation ? Comment faire pour éviter cet écueil tout en restituant les oeuvres culturelles ?