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...budget de l'administration pénitentiaire augmente sensiblement depuis plusieurs années. Ces moyens supplémentaires sont nécessaires pour mettre en place des politiques de construction, de réhabilitation, de recrutement et de revalorisation. En ce qui concerne le personnel, j'ai été frappé du consensus qui s'exprime au sein des organisations syndicales sur le fait que le métier de surveillant de prison n'était pas un métier de vocation : seules les rémunérations peuvent le rendre attractif. Pour ce qui est des prisons, l'année 2024 marque une transition entre la première et la seconde phase du « plan 15 000 », qui doit s'achever en 2027. Toutes les emprises foncières sont aujourd'hui trouvées – c'est-à-dire identifiées par les préfets – et les négociations avec les collectivités sont en cours...
...pporteur pour avis, il faut moderniser les bâtiments, car ils ne sont plus fonctionnels, et il faut procéder à la rénovation énergétique, comme dans les autres domaines. Enfin, la question de la surpopulation carcérale chronique, qui bat chaque mois des records, doit continuer d'être traitée. Il est nécessaire, comme le prévoit le budget, de poursuivre le plan de construction de 15 000 places de prison, afin de redonner du sens à la peine et d'assurer des conditions dignes de détention, ce qui n'est pas le cas aujourd'hui. Toutefois, l'objectif de réduction de la surpopulation carcérale, je l'ai dit dans mon propos liminaire, ne pourra pas être atteint dans le cadre d'une logique purement bâtimentaire. La surpopulation carcérale provient du durcissement de la réponse pénale et de l'augmentation...