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Le plan Juncker n'est pas mis en oeuvre !
Ne croyez-vous pas que l'État pourrait faire ce travail ?
Vu le travail, je ne sais pas s'ils peuvent faire face à tout.
L'assurance, ce n'est pas anodin ; ce n'est pas vous qui me direz le contraire.
Ils paient peut-être plus facilement leurs impôts !
Vous pouvez avoir un avis personnel.
Merci, monsieur Goldenberg. Vous vous demandez peut-être pourquoi vous êtes là, parce que vous n'êtes pas un grand pantouflard. En fait, vous n'avez fait qu'une incursion dans le privé. Votre parcours est atypique eu égard au parcours de ceux que j'appelle « les grands praticiens de l'exercice des portes tournantes ». À quelques nuances près, j...
Il semblerait que ce soit le cas.
Et à quel degré.
À regarder les statistiques, nous avons l'impression que la commission de déontologie est bonne mère : le nombre de refus se compte sur la moitié des doigts d'une main. C'est assez étonnant. Des refus de l'administration se transforment en acceptation ; en témoigne la célèbre affaire en cours. Des réserves sont souvent émises, mais qu'adviennen...
Quel secteur avez-vous évité ?
Ne serez-vous pas conduit à traiter ce type de questions à Bercy ?
Pour prendre un exemple purement théorique : dans vos fonctions, vous êtes amené, dans un autre domaine que celui de l'énergie ou aux confins de celui-ci, à devoir prendre des décisions qui ne sont pas défavorables à ce secteur. Certains pourront estimer que vous avez une fine compréhension des besoins de ce secteur et vous pourriez les rejoind...
Je crois utile d'étudier plus avant la porosité entre l'intérêt privé et l'intérêt général. Le Conseil d'État a révisé la définition du service public en précisant qu'il s'exerce dans le cadre du droit de la concurrence. Pourtant, les règles de libre concurrence peuvent se trouver fort éloignées de l'intérêt général en matière de service public...
Quel en était le contenu ?
Je suis toujours surpris que l'on puisse réduire le phénomène du pantouflage et des allers-retours entre le secteur privé et l'administration à un sujet de morale personnelle ! Sommes-nous alors corrompus par inadvertance ? Avez-vous appris aux salariés de Suez à éviter les pièges de la déontologie ?
Actuellement, combien le service compte-t-il de personnes appartenant au corps ? Quelle est la proportion ?
Le corps, ce sont uniquement des inspecteurs généraux ?
Parmi ces 100 personnes, combien appartiennent au corps ?
Ces migrations ne sont pas tellement nouvelles. Ces pratiques sont un peu constitutives de ce corps. C'est ce qui peut expliquer cette permanence.