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Je vous remercie de cet éclairage sur une institution qui joue un rôle important et qui a traversé des moments difficiles du fait d'une tutelle hésitante, pour ne pas dire évanescente, tandis que l'avènement de l'EPIC CampusFrance apparaît comme le bon moyen de consacrer son action.
Qu'est-ce qui a empêché d'aboutir ?
Nous sommes là pour vous aider à résoudre vos difficultés...
Voilà ce que le président Pichon appelle une tutelle évanescente...
Est-ce à dire que votre mode d'appréciation des coûts n'est pas le même que celui du CNOUS ?
Elles devraient pourtant l'être au 1er janvier prochain...
Est-ce là un effet de l'inertie du système ?
Cette mesure s'inscrit-elle dans le projet de loi de programmation des finances publiques ?
Qu'en pense-t-on du côté du ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche ?
Dans quelles conditions financières ?
Ce débat mérite effectivement toute notre attention.
Peut-être les représentants de la tutelle peuvent-ils tirer au clair cette ambiguïté ?
Je retiens de vos communications qu'il faudrait, dans le prochain projet de budget, augmenter d'au moins 100 millions d'euros la dépense de l'AAH.
À quelle échéance ?
Les louables intentions du législateur ont souvent du mal à se concrétiser au profit de ceux qu'elles visaient. La carte des taux d'attribution de l'allocation que vous nous avez distribuée est saisissante. Pourquoi un tel écart entre les départements ? Il y en a certains où l'on est particulièrement handicapé...
Monsieur le directeur du CNOUS, quelles sont vos propositions ou vos suggestions pour cette intégration ?
La Lozère a également davantage de DGF par habitant...
Merci à chacun d'entre vous d'avoir bien voulu informer la commission sur ce beau projet du pilotage de l'accueil des étudiants étrangers en France. Le rapport de la Cour des comptes ne mentionne pas le patrimoine immobilier d'EGIDE, que représente-t-il ?
Il y a peut-être certaines MDPH qui ne fonctionnent pas...